A、明氏烧饼引导代理商、加盟商、经销商低库存管理

  • 明氏烧饼加盟详情

明氏烧饼,品美味享回味,严谨的选料,精工的制作,讲究的搭配才汇聚出这样一道美食,所以才得到了无数消费者的认可。明氏烧饼,建立专门研发机构,根据不同地区饮食习惯不断变化饮食导向,不断推陈出新,增加竞争力,13大系列,上百种单品满足不同食客要求。
明氏烧饼,让一个个吃货瞬间变成美食侦探,装备就是明氏烧饼,让人闻香垂涎的美味大烧饼。明氏烧饼不能让侦探们防弹防御,但是可以防饿,一个大烧饼下肚,精神一下午,干活不累,打字灵活了,思维活跃了。明氏烧饼烧饼坚持产品的天然健康,赢得了众多美食侦探的喜欢,也造就了更广阔的的美食发展前景,加深了加盟商对这个品牌的关注和喜爱。明氏烧饼革新传统烤饼工艺,少油烟,饼皮无油质凝聚,营养、健康、酥脆可口,制作设备采用优良设计构架,出烧饼层次分明、松软有嚼劲。另一方面明氏烧饼加密研制的配方,做法讲究,美味有人,而且价格还很便宜,受到学生一族以及工薪族的喜爱。图片 1
明氏烧饼,全程流程化操作,无需基础,短时间内即可掌握技术,制作师傅亲授技术,上门协助开店,运营技术手把手教会你,一对一服务。明氏烧饼能适应各种市场环境,无论在社区、学校还是写字楼下都能快速开店,秘制料包是核心,营销策略是重点。
明氏烧饼开店投资方式多,选址灵活,在大学城,步行街,美食城都可以开店,其前景非常好。明氏烧饼加盟,严格把控烧饼配方,烧饼采自精致面粉,调味料品,核心料包口味统一,建立产业链系统,与供应商建立长久合作关系,质量稳定。济南真牛餐饮管理咨询有限公司现有员工近一百人,公司旗下有快乐的鱼烤鱼加盟、转角故事甜品加盟、菜斗肉包子加盟三个招商加盟项目;内设企划部、网络部、客服部、市场部、产业部等部门;公司始终本着“创业帮扶、互利共赢”信念,秉持“服务至上”原则,不断完善产业化发展、标准化管理,依靠自身管理运作体系,为加盟商提供前沿统一的运营管理、技术培训、广告策划,营销宣传等。公司始终以终端客户的需求为导向,进行科学系统地标准化管理,为加盟商提供全程化的创业扶持!

  • 明氏烧饼加盟优势

1、开业支持
A、合同签订后,为代理商、加盟商进行“代理、加盟、经销须知培训”;
B、提供选址分析,并根据店面结构为代理商、加盟商、经销商详细设计装修图纸;
C、为代理商、加盟商、经销商提供商品配备、商品陈列、店铺形象的有效指导;
D、免费提供店招灯箱片或喷画、POP等素材。 2、日常营运支持
A、区域管理人员一对一“贴身服务”以标准化、规范化、科学化的管理经验指导代理商、加盟商、经销商进行后期的经营管理维护。即使你没有任何经验,也可茯得总部提供的全成熟健全的专业知识、管理经验,快速解决问题;
B、经营问题的诊断分析; C、促销方案策划及实地操作指导;
D、促销期间促销货品、促销礼品及促销宣传品的有效支持。 3、广告、宣传支持
A、免费提供公司编写的《明氏烧饼快迅》等企业文化宣传物;
B、各类宣传媒体稿,如灯箱、海报等的负责设计或制作,各类宣传品免费设计及制作;图片 2
C、行业性广告媒体宣传,地方性户外媒体广告的合作支持。 4、商品支持
A、现有十二大系列,几千佘品种供选择;
B、每年根据不同的季节、不同的消费需要推出新品,并为不同系列产品提供各种陈列展示方案。
5、培训支持
A、建立科学完善的培训支授管理体系,如每年举办1-2次代理商、加盟商管理提升培训;
B、为代理商、加盟商、经销商提供《导购员培训手册》及各类培训资料;
D、不定期的为各地代理商、加盟商、经销商提供有关产品、市场。 6、物流支持
A、明氏烧饼引导代理商、加盟商、经销商低库存管理,并计划将北京、重庆、广州三大办事处建成物流配送,确保代理商、加盟商、经销商及时提供更快、更方便的物流配送,确保代理商、加盟商把握商机;
B、不定期为各地代理商、加盟商、经销商提供有关产品、市场、竞争品牌、店铺经营等方面的信息资料;
C、面对飞速发展的信息网络时代及快速变化的市场,总公司建立了强大的电脑信息管理系统,以形成有效的信息反馈渠道和市场调研模式,科学订货,降低库存。

  • 明氏烧饼加盟流程

1 留言咨询明氏烧饼加盟政策后,递交《加盟意向书》 2
公司招商部与加盟商沟通确认合作意向。 3 加盟商提供意向店铺信息。 4
公司招商部人员考察评估意向店铺。 5 公司核实并备案。 6
加盟商与公司正式签订加盟合同,并缴清所有款项。 7
公司提供《开业指导手册》指导加盟商开业。 8
加盟商自行办理营业执照等相关证件。 9
正式进入开店流程,公司各部门人员组织安排前期开业准备。 10 正式开业

  • 明氏烧饼加盟条件

1、认同并承受明氏烧饼的运营理念和管理形式
2、有一定的资金,具有良好的信誉、投资认识、风险认识
3、有一定的市场运作管理才能,并管理好代理区域内的上司店的运营合法,不发生恶性竞争,能配合总部做好协调管理任务。
4、能听从总部的管理,不要跨越代理区域运营。
5、有培育管理人员和店长的才能,能无效的停止市场拓展。

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